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江西效權醫藥連鎖人才觀(guān)：能力擇才 品德立才 實(shí)戰育才 平臺留才

能力擇才

即識才觀(guān):

應聘者的綜合能力是江西效權醫藥連鎖甄選人才的首要標準。通過(guò)筆試、面試、體檢、背景調查、試用這五個(gè)階段，全面考察應聘者的綜合素質(zhì)，以選擇適合江西效權醫藥連鎖發(fā)展的優(yōu)秀人才。

品德立才

即用才觀(guān):

在具備相應能力的基礎上，員工的個(gè)人品德素養，是衡量員工能否重用和晉升的重要標準。 實(shí)戰育才 即育才觀(guān)。 江西效權醫藥連鎖在人才培養上一方面為員工創(chuàng )造各種各樣培訓和深造的機會(huì )，幫助員工提升能力；另一方面建立"推一把、扶一把、拉一把"的人才培養機制，將人才放到合適的工作崗位上，用實(shí)戰來(lái)促進(jìn)其迅速成長(cháng)。

平臺留才

即留才觀(guān):

江西效權醫藥連鎖最吸引人才的地方就是在醫藥商業(yè)領(lǐng)域擁有廣闊的發(fā)展平臺。各種各樣的人才都能在這里找到適合自己職業(yè)發(fā)展的舞臺，而且江西效權醫藥連鎖全力以赴為有志之士創(chuàng )造更為有利的職業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現員工與企業(yè)的共贏(yíng)。